Projecten duren vaak te lang, kennen budgetoverschrijdingen en een eindresultaat dat te wensen overlaat. Bij Arithma geloven we in een goede voorbereiding en heldere afspraken om dit te voorkomen.
Een soepel project staat of valt met een goede voorbereiding. Wij helpen je in kaart te brengen waar de pijnpunten in het huidige proces zitten. Is de mapping helder? Zijn alle jaareinde-correcties geboekt door de boekhouder? Samen zorgen we voor het overzicht.
Van alle stakeholders. Een project voor financial reporting kun je niet volledig outsourcen. Je bent zelf betrokken bij de opbouw, controle van de cijfers en het uitzoeken van verschillen. Hiervoor is commitment van alle kanten nodig om geen onnodige vertraging op te lopen.
Wanneer iemand aan je vraagt wat de status is van een project dan moet je meteen een antwoord kunnen geven. Heldere afspraken, een goed projectoverzicht, en een duidelijke lijst van to-do’s helpen hierbij.
Voordat onze projecten aanvangen inventariseren wij tijdens een scoping- en analysesessie welke problemen bij onze klanten spelen en welke van deze problemen wij – eventueel in verschillende fasen – tijdens het project gaan oplossen. Onze ervaring in 150+ projecten zorgt ervoor dat we ons goed kunnen verplaatsen in de Financials die tegenover ons aan tafel zitten.
Tijdens deze fase brengen wij samen met onze klanten in kaart welke rapportagestructuren en bedrijfsstructuren relevant zijn tijdens de implementatie van de tooling.
Welke data hebben wij nodig en waar moet deze data vandaan komen? Dit is een belangrijke vraag. Bij Arithma kijken wij bij de beantwoording verder dan de technische kant van dataontsluiting. Wij bepalen met de klant ook bij wie de verantwoordelijkheid ligt voor de aanlevering en validatie van deze data. Zo zorgen wij ervoor dat we gelijk voor iedereen de goede oplossing vinden in onze tooling.
Onze klanten zijn vaak actief in verschillende landen en onze tooling dient vaak verschillende rapportagedoeleinden – denk daarbij bijvoorbeeld aan het onderscheid tussen statutaire en managementrapportage. Om alle belangen te kunnen dienen is vaak verrijking van data noodzakelijk. Valutaomrekening, allocaties, correctieslagen en eliminaties, het is allemaal mogelijk. Wij helpen je om de beste en meest efficiënte manier te gebruiken.
Naast de implementatie van intuïtieve en eenvoudig te opereren tooling zijn rapportages vaak ook eindproducten van onze projecten. Afhankelijk van het soort informatie en de stakeholder in kwestie bepalen wij samen met onze klanten de juiste output. Denk daarbij aan Excel, PowerPoint, Word en Power BI.
Wij vinden dat documentatie van de gemaakte beslissingen en vastlegging van processen integraal onderdeel is van elk (implementatie)project. Op deze manier denken wij niet alleen aan de korte termijn maar proberen wij een duurzame oplossing achter te laten.
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om apparaatinformatie op te slaan en/of te raadplegen. Door toestemming te geven voor deze technologieën kunnen wij gegevens verwerken, zoals surfgedrag of unieke ID’s op deze website. Wanneer je geen toestemming geeft of je toestemming intrekt, kan dit invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden van de website.